Marga
Analisi strategica, rebrand completo — dal nuovo logo all'immagine coordinata — sito web, materiali di comunicazione e piano LinkedIn per un'azienda con oltre 20 anni di storia nel general contracting e facility management.

Panoramica del progetto
Marga (Mar.Ga.) è un'azienda con oltre 20 anni di esperienza nella costruzione, ristrutturazione e facility management di immobili di medie e grandi dimensioni, con più di 4.000 progetti gestiti. La sua identità si articola su una doppia anima — Service e Contract — che il rebrand aveva l'obiettivo di rendere finalmente leggibile e coerente su tutti i touchpoint.
Per questo cliente ho seguito e coordinato come project manager un team creativo di sviluppo sull'intero progetto di rebrand. Il lavoro è partito da una fase di analisi strategica dell'azienda, del posizionamento e del mercato di riferimento, per costruire una base solida su cui ridisegnare l'identità e trasmettere in modo chiaro qualità, affidabilità e professionalità.
Da lì abbiamo lavorato su un nuovo logo, pensato per sintetizzare in un unico segno la dualità Service–Contract, e sull'intera immagine coordinata: sistema visivo, materiali stampa e digitali, applicazione del brand su targa di sede, stationary e touchpoint fisici. Parallelamente abbiamo progettato e sviluppato un sito web completamente ripensato — architettura chiara, UX intuitiva e ottimizzazione SEO — per portare online i due pilastri dell'offerta aziendale.
A completare il progetto, ho coordinato — e in parte gestito direttamente — la creazione della pagina LinkedIn aziendale, la definizione del piano editoriale e una campagna advertising dedicata, per mettere la nuova identità davanti al pubblico B2B di riferimento.
Challenge
Rinnovare completamente la presenza di Marga rendendo finalmente leggibile la sua doppia anima — Service e Contract — attraverso un'identità visiva distintiva, un sito web performante e una comunicazione coordinata capace di trasmettere qualità, affidabilità e professionalità.
Solution
Un percorso di rebrand end-to-end: analisi strategica, nuovo logo che sintetizza la dualità Service–Contract, immagine coordinata su stationary e touchpoint fisici (targa di sede compresa), sito web ripensato in ottica UX e SEO, materiali di comunicazione allineati e attivazione della presenza LinkedIn con advertising dedicato.
Impact
- •Rebrand completo dal logo all'immagine coordinata sui touchpoint aziendali
- •Sito web ripensato con architettura chiara, UX intuitiva e ottimizzazione SEO
- •Materiali di comunicazione (brochure, presentazione aziendale, stationary) allineati alla nuova identità
- •Nuova pagina LinkedIn con piano editoriale e campagna advertising dedicata al pubblico B2B
Galleria




Processo di sviluppo
Analisi strategica
Analisi dell'azienda, del posizionamento e del mercato di riferimento nei servizi di general contracting e facility management, per definire le fondamenta strategiche del rebrand e la lettura della doppia anima Service–Contract.
Logo & immagine coordinata
Progettazione del nuovo logo pensato per sintetizzare la dualità Service–Contract in un segno unico, con la relativa immagine coordinata: sistema visivo, palette, applicazioni su stationary e touchpoint fisici (targa di sede inclusa).
Sito web & SEO
Progettazione e sviluppo del nuovo sito web con architettura chiara e UX intuitiva, pensata per raccontare in modo immediato i due pilastri dell'offerta, con ottimizzazione SEO on-page per il posizionamento organico.
Materiali & LinkedIn
Produzione dei materiali di comunicazione (brochure, presentazione aziendale, stationary), creazione della pagina LinkedIn, definizione del piano editoriale e gestione diretta di una campagna advertising per portare la nuova identità davanti al pubblico B2B.
Team
- AB
Andrea Bellati
Project Manager & Account Manager
- TC
Team Creativo
Brand strategy, logo & immagine coordinata
- TW
Team Web
UX/UI, sviluppo sito & SEO
Tecnologie e Strumenti
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